Var Group accelera sulla trasformazione organizzativa: acquisito il 70% di Leapfrog

Nel cuore di un tessuto imprenditoriale sempre più orientato alla trasformazione digitale e organizzativa, arriva un’operazione che punta a ridefinire il modo stesso in cui le aziende lavorano e prendono decisioni. Var Group, Digital Integrator da 875,7 milioni di euro di fatturato e presente in 16 Paesi, ha acquisito il 70% di Leapfrog, realtà specializzata in modelli organizzativi innovativi supportati da tecnologie abilitanti.

L’operazione, sostenuta da un investimento di 400.000 euro, nasce con un obiettivo preciso: colmare un vuoto ancora evidente nel mercato, quello della mancanza di strumenti e cultura organizzativa adeguati per affrontare contesti complessi e in continuo cambiamento.

Leapfrog, nata come startup e cresciuta sotto l’egida di Kopernicana — che manterrà il 30% del capitale — rappresenta oggi una risposta concreta a un’esigenza diffusa: aiutare le imprese ad adottare modelli non gerarchici attraverso metodologie strutturate e strumenti digitali coerenti.

Negli ultimi anni, studi di realtà internazionali come McKinsey & Company e il network Corporate Rebels hanno evidenziato come le organizzazioni “piatte”, basate su maggiore autonomia e coinvolgimento delle persone, siano più performanti. I dati parlano chiaro: +23% di profittabilità, +22% di produttività e una riduzione significativa dell’assenteismo. Al contrario, il modello gerarchico tradizionale mostra segnali di crisi, con il 77% dei dipendenti che si dichiara poco coinvolto e livelli crescenti di burnout.

Nonostante ciò, l’infrastruttura tecnologica resta indietro. Le piattaforme attualmente diffuse sono ancora progettate per strutture verticali e faticano a supportare processi distribuiti come la gestione trasparente delle retribuzioni, i percorsi di carriera flessibili o il tracciamento degli OKR (Objective and Key Results). In questo scenario, anche l’adozione dell’intelligenza artificiale rischia di risultare inefficace se non integrata in modelli organizzativi coerenti.

È qui che si inserisce Leapfrog, con un ecosistema pensato per accompagnare le aziende nella transizione verso organizzazioni più agili, offrendo strumenti scalabili e metodologie di rapida adozione. Grazie all’ingresso di Var Group, queste tecnologie saranno ulteriormente sviluppate e integrate, anche attraverso processi di co-creazione con community HR e partner di mercato.

L’operazione riflette una trasformazione già in atto all’interno della stessa Var Group, che negli ultimi anni ha abbandonato il modello piramidale tradizionale per evolversi in un’organizzazione aperta e distribuita, basata sui principi di Platform Organization e Open Organization. Con oltre 1.700 persone formate sulla leadership diffusa, l’azienda è stata riconosciuta dal Teal Landscape Report 2025 come uno dei casi più rilevanti in Europa.

Un cambiamento che non riguarda solo la struttura interna, ma anche il rapporto con clienti e territori, dove le imprese stanno accelerando percorsi di innovazione per restare competitive.

In un contesto economico sempre più dinamico, l’operazione tra Var Group e Leapfrog si propone quindi non solo come acquisizione industriale, ma come segnale di un passaggio più ampio: dalla gerarchia alla collaborazione diffusa, dalla gestione al coinvolgimento. Un cambio di paradigma destinato a incidere profondamente sul futuro del lavoro anche a livello locale.

 Francesca Moriani (FOTO) , CEO di Var Group,ha commentato “Le aziende che non avvieranno una revisione organizzativa strutturale rischiano di non reggere nel medio periodo. L’evoluzione digitale non è solo tecnologia, ma cultura, organizzazione e capacità di far lavorare insieme persone e piattaforme. Oggi tutto accade con una rapidità senza precedenti: per questo le imprese devono diventare antifragili, cioè flessibili, veloci e capaci di adattarsi al cambiamento. Ma l’antifragilità non si improvvisa: richiede modelli organizzativi chiari, in cui ruoli, responsabilità e spazi decisionali siano espliciti. Il vero limite, oggi, non è solo la mancanza di piattaforme digitali adeguate, ma l’assenza di una cultura e di modelli organizzativi nuovi per incentivare questa antifragilità. È su questo terreno che Var Group sta lavorando da oltre due anni, sperimentando approcci alternativi alle gerarchie tradizionali su una comunità di oltre duemila persone in una delle più grandi sperimentazioni di revisione organizzativa in Europa. Leapfrog è il nostro modo per trasferire questa esperienza sul mercato»